Careers
キャリア・研修制度
人材育成プログラム
研修制度、資格取得支援など、職員一人ひとりの成長をバックアップします。
人材育成プログラムの対象年齢･役職
| 内定者研修 | 新卒採用予定者 |
| 新採用職員研修 | 新採用職員（新卒採用・経験者採用） |
| 若手職員研修 | 1〜3年目の職員 |
| 中堅職員研修 | 入職後10〜20年未満の職員 |
| 管理職研修 | 管理職 |
| 全体研修 | 専任事務職員 |
| オレンジプロジェクト | 32歳以下 |
プログラムや制度の内容･詳細
新入職員（新卒採用者対象）は、目標を明確に設定しながら時期に応じた研修で確実な成長を目指します。
その後は、職員の成⻑に合わせた能⼒開発を⽀援するために、さまざまな⽀援制度や育成制度を⽤意しています。
その後は、職員の成⻑に合わせた能⼒開発を⽀援するために、さまざまな⽀援制度や育成制度を⽤意しています。
内定者研修
3月下旬に実施される研修では、社会人スキルの育成やビジネスマナーを身につけてもらうことを目的としています。
新採用職員研修
4月初旬には、拓殖大学の歴史・組織、勤務上必要とされる各種規程、就業体制、勤怠管理、福利厚生などについて学ぶ研修を実施。
また、新卒採用者を対象に、社会人として前向きに業務へ取り組む姿勢の醸成を目的としたフォローアップ研修も実施します。
また、新卒採用者を対象に、社会人として前向きに業務へ取り組む姿勢の醸成を目的としたフォローアップ研修も実施します。
オレンジプロジェクト
教職員・学生が一丸となって取り組む、拓殖大学改革プロジェクト
「学生支援」「キャリア支援」「文京の地域連携･防災の推進」「八王子の地域連携･防災の推進」「女子学生満足度向上」とテーマの違う5つのグループで、まじめに楽しく活動しています。
国際的な視野を持ち、積極的にチャレンジしていくタフな人間力を身につけたグローバル人材（＝拓殖人材）を育成します。
国際的な視野を持ち、積極的にチャレンジしていくタフな人間力を身につけたグローバル人材（＝拓殖人材）を育成します。
若手職員研修
関係法規、会計などの理解、ITスキル含むビジネス能力開発、コミュニケーション能力の熟成
入職1年目の職員は大学職員として身につけるべき最低限の知識、法規、会計などについて理解することを目的に私立大学連盟の研修を受講します。
入職2～3年目の職員は大学職員として必要な基礎能力の開発および、スキルアップを促し、早期に活躍できる人材育成を目的とした研修を行います。
また、他大学職員との交流を深め、情報交換を行うことを目的として、外部団体主催の研修にも参加します。
入職2～3年目の職員は大学職員として必要な基礎能力の開発および、スキルアップを促し、早期に活躍できる人材育成を目的とした研修を行います。
また、他大学職員との交流を深め、情報交換を行うことを目的として、外部団体主催の研修にも参加します。
中堅職員研修
将来に向けて大学改革を推進し得るリーダー人材を育成
中堅職員としての成熟と次のステップへの準備として、確実な業務遂行・より高いレベルを目指した意識改革・業務改善および、情報収集・整理・分析、発案などの能力開発を目的とした研修を行います。
管理職研修
管理職として必要な知識やマネジメント能力を身に付けることを目的とした研修を行います。
全体研修
職員の資質向上を図ることを目的として、社会や時代に沿ったテーマを設定し、研修を行います。
外部研修
私立大学連盟、日本私立学校・共済事業団、私立大学情報教育協会などの各種研修に希望制で参加します。
⾃⼰啓発⽀援制度
（⾃⼰啓発⾦援助⾦）
（⾃⼰啓発⾦援助⾦）
能力開発を目的に、業務に必要な知識・技術の修得および、職員としての視野の拡大と幅広い教養を修得するために、自己啓発研修を促進し援助（学内外の教育機関で行われている各種教育講座）します。
※受講料の一部（上限30,000円まで）を補助
※受講料の一部（上限30,000円まで）を補助
各種資格試験補助制度
業務に直接もしくは間接的に関係あるもので役立つ資格取得を対象に、資格試験の受験料などを補助する制度です。
※受講料、試験料及び手続料（上限60,000円まで）を補助
※受講料、試験料及び手続料（上限60,000円まで）を補助